طلب استشارة مؤسسية
ابدأ بالتقييم؛ ثم نحدد التدخل والتكلفة بوضوح.
نراجع واقع المؤسسة والتحدي والنتيجة المطلوبة أولاً. بعد ذلك نوصي بجلسة تشخيصية أو استشارة متخصصة أو مشروع تطوير مؤسسي، مع نطاق ومدة وتكلفة واضحة.
نقرأ الطلب
نراجع السياق والتحديات ونتيجة التقييم المرفقة إن وجدت.
نحدد المسار
نقترح التدخل الأنسب ونستكمل المعلومات الضرورية.
نوضح التكلفة
نصدر نطاقاً ومدة ومخرجات وتكلفة بعد التقييم الأولي.